Hvordan skal hospitaler kunne holde trit med det øgede pres eller håndtere den stigende personalemangel, når højtuddannede sygeplejersker stadig skal bruge tid og ressourcer på at fylde instrumentborde og åbne emballage i stedet for at tage sig af patienterne eller sig selv? Der skal ændringer til. Det er på høje tid at begynde at se på, hvilke aktiviteter, der ikke skaber værdi, man kan skille sig af med på og omkring operationsstuen for at skabe tid til det, der virkelig betyder noget.
9 ud af 10 adspurgte sygeplejersker sagde, at mangel på tid havde fået dem til at droppe en eller flere nødvendige plejeaktiviteter på deres seneste vagt¹.
Find ud af, hvor og hvor mange ressourcer, der normalt spildes på aktiviteter, der ikke skaber værdi, før, under og efter kirurgiske indgreb.
Kom godt i gang med det samme
Lad os skille os af med aktiviteter, der ikke skaber værdi, og frigive tid til det, der virkelig betyder noget. Kontakt din Mölnlycke kontaktperson i dag for at få mere at vide om, hvordan dit hospital kan drage fordel af Mölnlycke OR Efficiency Partnership-programmet, og hvordan du kan komme i gang.
Vi vil håndtere alle persondata i overensstemmelse med vores privatlivspolitik (tilgængelig under Policies).
Referencer
- Ball JE, Murrells T, Rafferty AM, et al. ‘Care left undone’ during nursing shifts: associations with workload and perceived quality of care. BMJ Qual Saf [Internet]. 2014 Feb 1;23(2):116–25. Kan hentes her: https://qualitysafety.bmj.com/content/23/2/116
