Studie af effektiviteten af Mölnlyckes procedurepakker
Ved at implementere kirurgiske procedurepakker har europæiske hospitaler opnået tidsbesparelser på 40-55 % på operationsstuen og dermed gjort det muligt at udføre flere operationer – cirka 37 % flere indgreb på et enkelt hospital i Frankrig.
Indledning
Hospitalerne i Europa får traditionelt leveret sterile enkeltpakkede produkter til operationerne. Sygeplejerskerne på operationsstuen har for hver procedure skulle hente de nødvendige materialer fra et lagerrum og klargøre det hele til hver enkelt procedure. Andre nødvendige skridt til at få de rigtige materialer på plads, omfatter for eksempel lageroptælling, bestilling, opmagasinering og transport.
I dag stræber hospitalsledelserne efter at finde de mest effektive behandlingsprocedurer uden at gå på kompromis med kvalitet eller sikkerhed. Der er således et stigende pres for at klare flere indgreb med de samme ressourcer
Mål
Formålet med studiet var at undersøge virkningerne og kvantificere tidsbesparelserne efter implementering af Mölnlycke procedurepakker.
Dette var et åbent, prospektivt studie, der blev gennemført som casestudier på forskellige hospitaler i Tyskland, Frankrig og Sverige. Der blev brugt i alt 26 forskellige Mölnlycke procedurepakker. På hvert hospital blev processen med engangsmaterialer undersøgt – fra bestillingen af materialerne til bortskaffelse. Denne proces består typisk af seks mindre processer: intern bestilling og levering, modtagelse af varer på den kirurgiske afdeling, klargøring af operationer og rengøring, ekstern bestilling, modtagelse af varer via indkøbsafdelingen samt fakturering
Processerne kan inddeles i underprocesser og aktiviteter. Hovedprocessen – klargøring af operationen og rengøring – kan for eksempel inddeles i 14 underprocesser eller 33 aktiviteter. Hvert skridt i processen blev beskrevet og målt både inden og efter implementering af Mölnlycke procedurepakker. For hvert skridt i processen blev tids- og omkostningsmæssige faktorer identificeret ved at studere den praktiske anvendelse og måle tiden.
Resultaterne af studiet viser, at efter indførelse af Mölnlycke procedurepakker var tidsbesparelserne i processen med engangsmaterialer mellem 40 % og 59 % på de hospitaler, der blev undersøgt.
Tabel 1. Oversigt over tidsbesparelser
| Hospital | Antal anvendte Mölnlycke procedurepakker | Antal operationer om året | Samlet tidsbesparelser (timer) | Samlet tidsbesparelse (%) | Tidsbesparelse ved klargøring og rengøring (%) |
| Frankrig | 3 | 4199 | 2699 | 59 | 55 |
| Sverige | 12 | 3005 | 2047 | 59 | 48 |
| Tyskland | 11 | 2785 | 1060 | 40 | 40 |
Tidsbesparelsernes størrelse afhænger af flere adskillige faktorer, blandt andet antallet af forskellige Mölnlycke procedurepakker, der bruges, antal komponenter i hver pakke og antal procedurer, der udføres med pakker. Den største tidsbesparelse blev fundet i klargøringen og rengøringen ved operationer, men der blev også fundet tidsbesparelser i andre dele af processerne.
Tidsbesparelserne blev brugt på forskellige måder, afhængigt af det enkelte hospitals mål, for eksempel:
- Til at gennemføre flere operationer og dermed mere rettidig behandling af patienterne.
- På det franske hospital blev der udført 37 % flere operationer efter implementeringen.
- På det tyske hospital steg antallet af operationer med 18 % om året.
- Til uddannelse af medarbejderne.
Resultaterne af casestudierne viser, at der kan opnås signifikante tidsbesparelser (40-55 %) ved at implementere Mölnlycke kundetilpassede procedurepakker til kirurgiske indgreb på operationsstuen. Den frigjorte tid gør det muligt at udføre ekstra operationer. De økonomiske effekt af dette er et område, der bør forskes mere i.
- Greiling poster (320 kB)
'Referencer'
